7月1日在求精總部5樓大會(huì )議室聽(tīng)了健峰阮建榮老師的品質(zhì)管理課程，幾個(gè)小時(shí)的培訓讓我們受益匪淺，大概了解了質(zhì)量不只是某個(gè)部門(mén)某個(gè)人的事情，而是整個(gè)團隊的合作。公司要使用科學(xué)有效的質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理體系。在體系建設上，可以進(jìn)行ISO9000的體系論證，進(jìn)行6S管理提升，不斷地進(jìn)行PDCA循環(huán)的持續改進(jìn)。在實(shí)踐中不斷改進(jìn)提升。

如果沒(méi)有好的質(zhì)量支撐，企業(yè)的品牌就沒(méi)有了支撐，好的質(zhì)量管理，無(wú)疑是提升企業(yè)競爭力，通向消費者內心的必由之路。

質(zhì)量管理的運用可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量目標朝著(zhù)更高的方向發(fā)展。質(zhì)量管理中統計手段的運用，改善了產(chǎn)品設計方案，先期降低了失敗成本及后續因產(chǎn)品設計問(wèn)題而引發(fā)的一系列成本優(yōu)化。質(zhì)量管理的深入開(kāi)展，鼓舞員工的士氣和增強質(zhì)量意識。質(zhì)量管理運用，改進(jìn)了產(chǎn)品售后服務(wù)，使得客供關(guān)系更加緊密，使客戶(hù)對于所供產(chǎn)品更加信賴(lài)感。

質(zhì)量管理的運用，還可以提高市場(chǎng)的接受程度及認知程度，降低經(jīng)營(yíng)質(zhì)量成本和現場(chǎng)維成本，減少經(jīng)營(yíng)虧損，從而使企業(yè)的效益提升。另外質(zhì)量管理的運用還可以減少責任事故，從而保證企業(yè)的和諧與社會(huì )的穩定。由此可見(jiàn)質(zhì)量管理對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)非常重要的作用。